План розвитку закладу
Зміст
- Вступ
- Головна мета плану розвитку закладу
- Пріоритетні напрямки плану стратегічного розвитку
- Завдання плану розвитку закладу
- Розділ І. Управління закладом та педагогічні кадри
- Розділ II. Методична служба закладу освіти
- Розділ III. Соціально-психологічний супровід освітнього процесу
- Розділ ІV. Загальна середня освіта
- Напрямок роботи «Здоров'я дитини»
- Напрямок роботи "Обдарована дитина"
- Напрямок роботи "Дитина з особливими потребами"
- Напрямок роботи "Виховання особистості"
- Розділ V. Матеріально-технічне забезпечення освітнього процесу
- Розділ VІ. Діагностика результатів діяльності закладу
ВСТУП
Наш час - час змін і перетворень у різних сферах життя, зокремав навчально-виховномупроцесі. Сучасна школа - це складна соціальнопедагогічна система, в якійнеобхідностворитиумови для розвиткута саморозвиткуособистості. Педагогсьогодніпокликанийвиховатилюдинуперспективну, ділову, яка вмієпоєднатидуховнийсвіт, знання, практику та ініціативність, яка сміливокрокує в незвідане завтра. Отже, метою діяльності закладу освіти ,їїмісією є формуванняособистості, орієнтованої на досягненняуспіху в різних сферах діяльності. СьогодніУкраїніпотрібніспеціалісти в різнихгалузяхзнань. Тому формування у випускниківналежногорівнянаціональноїсвідомості, достатньоїжиттєвоїкомпетентності, соціальногорозвитку, необхідноїкомп'ютерноїграмотності, умінняопрацьовуватиінформацію, вільновикористовуватиздобутізнання для розв'язанняпрактичнихзавдань, аналізунестандартнихситуацій є обов’язковими. ХХІ століття – це час переходу до високотехнологічногоінформаційногосуспільства, у якомуякістьлюдськогопотенціалу, рівеньосвіченості і культуривсієїнаціїнабуваютьвирішальногозначення для економічного і соціальногопоступукраїни. Інтеграціяі глобалізаціясоціальних, економічних і культурнихпроцесів, яківідбуваються у світі, перспективирозвиткуукраїнськоїдержавивимагаютьоновленнясистемиосвіти. ВходженняУкраїни до світовогоосвітнього простору зумовлюєприведеннявітчизнянихосвітніхстандартів у відповідністьіз нормами світовоготовариства. Дана концепціярозвитку закладу освіти на 5 років як сукупністьпровіднихнауково-методичнихідей, принципів, підходів, щовизначаютьосновніцілі, стратегію та специфікудіяльностінавчального закладу, визначаєосновніположеннящодоорганізаціїнавчальногопроцесу в періодреформуванняосвіти та інтеграції у світовійпростір.
Досягнення цієї мети забезпечується шляхом формування ключовихкомпетентностей, необхідних кожній сучасній людині для успішної життєдіяльності:
-вільневолодіння державною мовою;
-здатністьспілкуватисярідною (у разівідмінностівіддержавної) таіноземнимимовами;
-математичнакомпетентність;
-компетентності у галузіприродничих наук, техніки і технологій;
-інноваційність;
-екологічнакомпетентність;
-інформаційно-комунікаційнакомпетентність;
-навчаннявпродовжжиття;
-громадянські та соціальнікомпетентності, пов’язані з ідеямидемократії,справедливості, рівності, прав людини, добробуту та здорового способу життя, зусвідомленнямрівних прав і можливостей;
-культурна компетентність;
-підприємливість та фінансова грамотність.
План стратегічного розвитку Криворізької гімназії № 87 визначає правові, організаційні та фінансові засади функціонування ірозвитку системи загальної середньої освіти, сприяє вільному розвитку людськоїособистості, зумовлює модернізацію факторів, від яких залежить якість освітнього процесу, змісту, методів, форм навчання і виховання, системи контролю і оцінювання, управлінських рішень, взаємовідповідальності учасників освітнього процесу.
Місія закладу освіти:навчити дітей жити у світі, який постійно змінюється. Наша гімназія пропонує своїм учням освітній досвід, який максимально розкриває їхній навчальний потенціал. Вони прямуватимуть шляхом, на якомустанутьнезалежнимиособистостями з широким кругозором, навчаться критично мислити та легко вирішуватипроблеми, а такожвідданорозвиватимутьсвоїталанти. Для цього ми забезпечуємодовірливе, турботливе йспівчутливесередовище, де здобувачіосвітизможутьрозвивати морально-етичнідуховніякості та вміннярозумітиінших.
Візія закладу освіти. Наш заклад - це:
- дитиноцентрична школа, де коженученьрозвивається і натхненнонавчається для життя;-сучаснийпростір, щооб’єднуєоднодумців (учнів, батьків, учителів) та надихаєвдосконалювати себе і світ; -місце, де зростаютьуспішніучні — майбутнілідери, архітекторипозитивнихзмін з великим українськимсерцем; -територіядовіри та можливостей для постійногорозвиткуучнів, батьків, учителів; - ефективнівчителі, щоволодіютьсучасними методами навчання та втілюютьпрогресивніідеї.
Головна мета плану розвиткуна 2024-2028 роки:- створеннябезпечного та комфортного освітньогосередовища, вільноговідусіх форм насильства та дискримінації в закладі; -розбудовавнутрішньоїсистемизабезпеченняякостіосвіти; -забезпеченняінтелектуальноїтворчоїдіяльностіздобувачівосвіти, спрямованої на одержанняновихзнань та пошукшляхівїхзастосування;
- створення життєздатної системи навчання і виховання дітей для досягнення ними освітнього рівня згідно з державними стандартами;
- забезпечення здорових умов розвитку, самозбагачення, вдосконалення особистості;
- підготовка випускників до життєдіяльності в нових соціально-економічних умовах.
План стратегічного розвитку спрямований на:
Виконання:
• Конституції України;
• Законів України"Про освіту", "Про загальну середню освіту". "Про Національну програму інформатизації", "Про сприяння соціальному становленню та розвитку молоді в Україні", "Про молодіжні та дитячі громадські організації", "Про охорону дитинства";
•Державних стандартів дошкільної, початкової, базової освіти, Концепції НУШ;
• Національної Програми "Освіта України XXIстоліття";
• Національної доктрини розвитку освіти;
• Національної Програми "Діти України";
• Державного стандарту початкової освіти;
• Конвенції про права дитини.
Реалізацію:
•державного стандарту початкової та базової загальної середньоїосвітита Концепції «Нова українська школа»;
• сучасної державної політики в освітянській галузі на основі державно-громадської взаємодії з урахуванням сучасних тенденцій розвитку освіти та потреб учасників освітнього процесу;
• нормативно-правових актів щодо розвитку освітньої галузі.
Створення:
• належних умов для розвитку доступної та якісної системи освіти закладу;
• умов рівного доступу до освіти;
• гуманних відносин в освітньому закладі;
• сприятливих умов для підтримки та розвитку обдарованих учнів;
• належних умов для соціально-психологічного захисту учасників освітнього процесу;
• необхідної матеріально-технічної бази.
Забезпечення:
• стабільного функціонування закладу освіти;
• розвитку мережі закладу з урахуванням потреб споживачів, суспільних запитів і державних вимог;
• суттєвого зростання якості освіти;
• наукового підходу до виховання та соціалізації дітей і підлітків.
Пріоритетними напрямками розвитку закладу є:
• організація навчально-виховної роботи на основі впровадження апробованих в Україні освітніх технологій;
• комп'ютеризація освітнього процесу та управлінської діяльності;
• впровадження сучасних засобів діагностики та оцінювання якості знань;
• створення умов для поліпшення психолого-педагогічної, інформаційної, методичної та практичної підготовки педагогічних кадрів;
• формування високоморальної особистості на основі всебічного розвитку
здібностей дитини з врахуванням її психологічних особливостей та природного потенціалу;
• організація роботи з обдарованими учнями;
• навчання і виховання дітей з особливими потребами;
•створення належних умов для функціонування соціально-психологічної служби;
• організація фізкультурно-оздоровчої та спортивно-масової роботи;
• демократизація та гуманізація відносин між учасниками освітнього процесу;
• збереження, покращення та оптимізація матеріально-технічної бази закладу.
Завдання плану розвитку закладу:
• створити належні умови для функціонування освітньої системи закладу, яка забезпечує розвиток виховання і навчання дитини, ґрунтується на єднанні сімейного та суспільного виховання;
• провести модернізацію освіти закладу на основі державно-громадської взаємодії з урахуванням сучасних тенденцій розвитку галузі, потреб жителів міста та матеріально-технічної бази закладу;
• впроваджувати в педагогічну практику новітні досягнення психолого-педагогічної науки;
•сприяти впровадженню у закладі сучасних навчально-виховних та управлінських технологій, пропагувати передовий педагогічний досвід освітян закладу та підвищувати педагогічну майстерність працівників;
• сприяти впровадженню новітніх інформаційних технологій в освітній процес, створюючи інформаційно-навчальне середовище;
• домогтися приведення наявної матеріальної бази у відповідність до проєкту і забезпечення програмного, стабільного функціонування освітньої установи;
• вирішити на рівні органів місцевого самоуправління питання цільового фінансування для поповнення навчально-матеріальної бази закладу;
• формувати свідоме і відповідальне ставлення здобувачів освіти, батьків, працівників закладу до процесу навчання і виховання молодого покоління української держави;
• вдосконалювати модель інноваційної виховної системи закладу (технології учнівського самоврядування);
• формувати позитивний імідж закладу освіти;
• створювати умови рівного доступу до освіти.
Розділ І. Управління закладом та педагогічні кадри
Мета:
• вироблення стратегії розвитку освітньої системи закладу;
• забезпечення якісних змін в освітньому просторі закладу відповідно до сучасних вимог суспільства щодо освіти;
• створення дієвої моделі державно-громадського управління розвитку освіти закладу.
Завдання:
• забезпечення оптимальної структури освітнього закладу;
• сприяння участі громадськості у формуванні освітньої політики закладу;
• удосконалення системи виховної роботи, впровадження нових технологій організації виховного процесу;
• створення умов для зростання професійного рівня педагогічних кадрів;
• сприяння вдосконаленню навчально-матеріальної бази закладу;
• забезпечення самореалізації та всебічного розвитку творчо обдарованих дітей;
• здійснення систематичного аналізу діяльності закладу;
• формування сучасної педагогічної культури батьків.
Пріоритети:
• забезпечення рефлексивного характеру управління завдяки впровадженню моніторингового супроводу управлінських процесів;
• сприяння піднесенню на якісно новий рівень роботи педагогічного колективу;
• сприяння самовдосконаленню кожного окремого педагога.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
| ||
1 | Забезпечувати якісне підвищення кваліфікації керівного складу закладу освіти, педагогічних та бібліотечних працівників через різні форми навчання (денну, очно-заочну, дистанційну, самоосвітню) | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
| ||
2 | Впроваджувати системустимулюванняпедагогів для проходженнясертифікації | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
| ||
3 | Забезпечити ефективну роботу Ради закладу, батьківського комітету гімназії | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
| ||
4 | Продовжувати функціонування у закладі школи педагогічної майстерності, школи молодого вчителя | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
| ||
5 | Сприяти участі громадських організацій у розв'язанні актуальних проблем освіти, підвищення ролі педагога у формування громадянського суспільства | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
| ||
6 | Проводити моніторинг діяльності шкільної бібліотеки | 2024-2028 | завідуюча бібліотекою |
| ||
7 | Підтримувати функціонування WЕВ - сайту закладу освіти | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
| ||
8 | Здійснювати інформатизацію закладу освіти: - придбання комп'ютерної та оргтехніки; - використання мережі «Інтернет» | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
| ||
9 | Створювати фонд заохочення для учнівської молоді - учасників позакласних шкільних, міських та обласних заходів | щороку | керівник закладу освіти |
| ||
10 | Забезпечувати заклад освіти меблями, обладнанням, технічними засобами навчання, навчально-методичними посібниками | 2024-2028 | керівник закладу освіти | |||
Очікувані результати:
• залучення громадськості, батьків, здобувачів освіти до формування освітньої політики закладу;
• піднесення на якісно новий рівень роботи педагогічного колективу закладуз батьками учнів;
• стабілізація кадрового складу закладу;
• створення системи професійно-педагогічної адаптації молодих вчителів;
• підвищення професійного рівня педагогічних працівників;
• поліпшення соціально-економічного становища вчителів, морального і матеріального стимулювання їхньої професійної діяльності.
Розділ II. Методична служба закладу освіти
Мета:
• підвищення якості науково-методичної роботи на діагностичній основі з забезпеченням різноманітних форм навчання;
• підвищення ефективності освітнього процесу;
• стимулювання самоосвіти та творчого пошуку педагогів.
Завдання:
• вивчення якості забезпечення освітнього процесу кадрами з відповідною педагогічною освітою;
• забезпечення цілеспрямованого методичного навчання педагогічних кадрів;
• вдосконалення науково-теоретичної, методичної та психологічної підготовки вчителів;
• стимулювання вчителів до самоосвіти, активізація їх творчого потенціалу.
Пріоритети:
• ефективність науково-методичної роботи;
• самоосвіта - індивідуальна робота кожного вчителя;
• участь у методичній роботі - обов'язок кожного педагогічного працівника.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець | |||
1 | Створювати умови для підвищення професійної майстерності та рівня методичної підготовки педагогічних кадрів | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти | |||
2 | Своєчасно надавати різноманітні інформаційні послуги та консультації | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти | |||
3 | Створювати умови для оволодіння педагогами інноваційними методиками | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти | |||
4 | Забезпечувати роботу науково-практичних семінарів з актуальних питань | щороку | адміністрація закладу освіти | |||
5 | Вивчати, узагальнювати та поширювати практичий досвід педагогів закладу, матеріали висвітлювати в засобах масової інформації | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти | |||
6 | Забезпечувати заклад освіти електронними засобами навчального призначення для підтримки вивчення окремих предметів | щороку | керівник закладу освіти | |||
7 | Забезпечувати заклад освіти навчально-дидактичними та корекційними засобами навчання | щороку | керівник закладу освіти | |||
8 | Розширювати та удосконалювати систему спецкурсів, факультативів, гуртків | щороку | адміністрація закладу освіти | |||
9 | Забезпечувати умови для ефективної роботи методичних об'єднань та творчих груп педагогів і працівників закладу | щороку | адміністрація закладу освіти |
| ||
10 | Брати участь у конкурсах фахової майстерності педагогічних працівників | щороку | адміністрація закладу освіти |
| ||
11 | Продовжувати та розширювати в закладі освіти дослідно-експериментальну роботу різного рівня підпорядкування | щороку | адміністрація закладу освіти |
| ||
12 | Укладати угоди про співробітництво з науковими установами, закладами, лабораторіями, громадськими організаціями | щороку | керівник закладу освіти |
| ||
13 | Сприяти участі учнів та педагогів у міжнародних програмах, конкурсах, конференціях, семінарах тощо | щороку | адміністрація закладу освіти |
| ||
14 | Створювати та постійно поповнювати електронний банк даних матеріалів практичного педагогічного досвіду | щороку | адміністрація, педагогічні працівники |
| ||
Очікувані результати:
• підвищення науково-теоретичної, методичної та психологічної підготовки педагогічних працівників;
• піднесення на якісно новий рівень роботи педагогічного колективу;
• створення умов для поліпшення психолого-педагогічної інформаційної, методичної та практичної підготовки педагогічних кадрів.
Розділ III. Соціально-психологічний супровід освітнього процесу
Мета:
• професійне сприяння саморозвиткові особистості учня;
• захист психічного здоров'я шляхом здійснення психологічної експертизи і діагностики, соціально-психологічної корекції, профілактики, соціальної реабілітації, психологічної просвіти всіх учасників освітнього процесу.
Завдання:
• підвищити ефективність діяльності практичного психолога і соціального педагога шляхом використання соціально-педагогічних та психологічних технологій;
• забезпечити якісний соціально-психологічний супровід процесу навчання та виховання дітей;
• виявляти та розвивати здібності і обдарування дитини, і на цій основі вибудовувати методики профільного навчання та особистісно-орієнтованого вибору професії;
• орієнтувати роботу на соціально-психологічну профілактику негативних явищ в учнівському середовищі, превентивну освіту, профілактику девіантної і ризикованої поведінки підлітків.
Пріоритети:
• побудова освітнього простору на основі принципу гуманізму, розробка розвиваючих, корекційних і компенсаторних програм навчання, запровадження експертизи і проектування розвиваючого освітнього середовища.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
1. | Забезпечити належні умови праці соціально-психологічної служби в закладі освіти | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
2. | Забезпечити якісне підвищення кваліфікації працівників соціально-психологічної служби | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
3. | Здійснювати з учнівською молоддю тренінгові форми роботи щодо формування цілісної особистості | 2024-2028 | соціально-психологічна служба закладу |
4. | Здійснювати супровід адаптації шестирічної дитини до шкільного навчання, сприяти забезпеченню наступності між дошкільною та початковою ланкою | 2024-2028 | соціально-психологічна служба закладу |
5. | Здійснювати супровід адаптації п'ятикласників до навчання в середній ланці | 2024-2028 | соціально-психологічна служба закладу |
6. | Проводити діагностичні дослідження вибору профілю навчання та професійного визначення молоді | 2024-2028 | соціально-психологічна служба закладу |
7. | Здійснювати моніторинг результативності роботи працівників соціально-психологічної служби з різними категоріями дітей | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
8. | Забезпечувати якісний соціально-психологічний супровід процесу навчання та виховання дітей вразливих категорій | 2024-2028 | соціально-психологічна служба закладу |
9. | Проводити заходи щодо профілактики негативних явищ в учнівському середовищі | 2024-2028 | соціально-психологічна служба закладу |
10. | 3абезпечитисоціально-психологічний супровід дітей з особливими потребами. | 2024-2028 | соціально-психологічна служба закладу |
11. | Готувати до друку методичні рекомендації для соціально-психологічної служби закладу освіти. | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
Очікувані результати:
• спрямування діяльності працівників соціально-психологічної служби на неконфліктну адаптацію учасників освітнього процесу до суспільних змін, збереження їх психосоматичного здоров'я, соціально-педагогічний патронаж та психологічний супровід дітей вразливих категорій.
Розділ ІV. Загальна середня освіта
Мета:
• створення сприятливого середовища для адаптації дитини до систематичного шкільного навчання та умов для самовираження і самореалізації учнів;
• забезпечення умов для інтелектуального, соціального, морального і фізичного розвитку учнів, виховання громадянина-патріота;
• створення умов для різнобічного розвитку особистості, індивідуалізації та диференціації навчання, переходу до особистісно-орієнтованих технологій;
• збереження у шкільному змісті базового ядра, яке є стабільною основою становлення світогляду, що базується на науковій, художній, технічній картинах світу, а також на морально-етичних цінностях.
Завдання:
• забезпечення наступності між дошкільною та початковою освітою;
• орієнтація на особистісно-орієнтовану модель освіти;
• формування основних компетентностей особистості;
• розвиток особистості шляхом залучення до творчої діяльності;
• виховання громадянина України;
• формування особистості учня (вихованця), розвиток його здібностей і обдарувань, наукового світогляду;
• виконання вимог Державного стандарту загальної середньої освіти, підготовка учнів до подальшої освіти і трудової діяльності;
• виховання в учнів поваги до Конституції України, державних символів України, прав і свобод людини і громадянина;
• реалізація права учнів на вільне формування політичних і світоглядних переконань;
• виховання шанобливого ставлення до родини, поваги до народних традицій і звичаїв, державної і рідної мови, національних цінностей українського народу та інших народів і націй;
• виховання свідомого ставлення до свого здоров'я та здоров'я інших громадян як найвищої соціальної цінності, формування гігієнічних навичок і засад здорового способу життя, збереження і зміцнення фізичного та психічного здоров'я здобувачів освіти.
Пріоритети:
• створення комфортних умов для здійснення особистісно-орієнтованого навчання і виховання;
• забезпечення індивідуального підходу до кожної дитини;
• запровадження сучасних форм і методів навчання;
• гуманізація та гуманітаризація змісту навчання;
• посилення практично-діяльнісної і творчої складових у змісті освітніх галузей;
• формування компетентності особистості, що базується на знаннях, досвіді, цінностях, здібностях, набутих завдяки навчанню.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
1. | Виконання вимог Державного стандарту загальної середньої освіти | 2024-2028 | керівник закладу освіти, вчителі |
2. | Створення класів з поглибленим вивченням окремих предметів | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
3. | Поповнювати матеріально-технічну базу закладу технічними засобами навчання, дидактичними навчальними посібниками, ігровим матеріалом, спортивним інвентарем | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
4 | Відкрити групи подовженого дня в закладі відповідно до потреб | щорічно | керівник закладу освіти |
5. | Використовувати варіативну частину навчальних планів закладу | щорічно | керівник закладу освіти |
6. | Забезпечувати наступність між дошкільною та початковою освітою | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
7. | Організувати якісне впровадження методичних рекомендацій щодо контролю та оцінювання навчальних досягнень учнів | щорічно | керівник закладу освіти |
8. | Широко використовувати ідеї народної педагогіки, виховувати учнів на родинних традиціях українського народу та принципах співжиття у сім'ї та громаді за Кодексом етики і честі | 2024-2028 | керівник закладу освіти, вчителі початкових класів |
9. | 3 метою розвитку мовленнєво-творчих здібностей дітей здійснювати поділ класів на групи при вивченні української мови, іноземної мови | щороку | керівник закладу освіти |
10. | Здійснювати ефективний моніторинг стану здоров’я школярів та сприяти вдосконаленню спортивно-оздоровчої роботи з учнями | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
11. | Розширення мережі факультативів, спецкурсів, гуртків для здобувачів освіти | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
Очікувані результати:
• підвищення якості освітнього процесу з урахуванням досягнень педагогічної науки;
• створення умов для вибору учнями та їх батьками технології навчання, мови навчання, профілю навчання та поглиблення окремих предметів;
• забезпечення конституційних прав дитини на навчання.
Проєкт «Здоров'я дитини»
Мета:
• створення умов для формування здоров'я кожного учасника освітнього процесу;
• розвиток культури здоров'я як цілісної категорії суб'єктів освітнього процесу.
Завдання:
• зміцнення здоров'я підростаючого покоління;
• проведення профілактичної, оздоровчої та еколого-валеологічної освітньої діяльності;
• виховання в школярів відповідального ставлення до власного здоров'я та здоров'я оточуючих;
• навчання учнів правилам, нормам безпечної поведінки;
• медичний, педагогічний та соціально-психологічний моніторинг.
Пріоритети:
• виховання у дитини відповідального ставлення до власного здоров'я;
• формування культури здоров'я та пропаганди здорового способу життя.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
1. | Створити умови щодо формування нового мислення, спрямованого на потребу і необхідність у здоровому способі життя, зміцнення здоров’я всіхучасників освітнього процесу | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
2. | Розробити цільові проєкти щодо формування здорового способу життя учнівської молоді та сприяти їх ефективній реалізації | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
3. | Сприяти реалізації Міжнародних проєктів в закладі освіти | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
4. | Забезпечити якісну ступеневу підготовку та перепідготовку педагогічних кадрів з питань формування здорового способу життя та активного й змістовного дозвілля учнівської молоді | щороку | адміністрація закладу освіти |
5. | Організувати проведення з учнями соціально-педагогічних, психологічних та валеологічних групових тренінгів з метою соціалізації особистості | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
6. | Забезпечити належну організацію відпочинку та оздоровлення дітей | щороку | адміністрація закладу освіти |
7. | Проводити щорічні медичні огляди та профілактичні обстеження дітей | щороку | адміністрація закладу освіти |
8. | Забезпечити контроль за порядком, якістю та дотриманням норм харчування дітей в закладі | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
9. | Запроваджувати комплекс заходів щодо попередження травмування та нещасних випадків під час освітнього процесу | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
Очікувані результати:
• зниження рівня алко- та наркозалежності, тютюнопаління, збереження та зміцнення здоров'я школярів;
• розширення в освітньому середовищі спектру профілактичних заходів щодо виховання у школярів культури здорового способу життя;
• запровадження системи заходів, спрямованих на встановлення продуктивної взаємодії педагогів та психологічної служби;
• об'єднання зусиль органів місцевого самоврядування, фахівців у сфері освіти, соціального захисту, охорони здоров'я, культури та спорту, центрів по роботі з сім'ями та молоддю, працівників органів внутрішніх справ, недержавних громадських організацій щодо виховання у дитини відповідального ставлення до власного здоров'я та здоров'я оточуючих;
• вибір молоддю здорового способу життя у шкільні роки та дотримання його протягом усього життя;
• піднесення якісних показників фізичної підготовки дітей та підлітків.
Проєкт "Обдарована дитина"
Мета:
• створення єдиного інформаційно-навчального простору для розвитку і підтримки обдарованої учнівської молоді;
• створення умов для реалізації творчого потенціалу та обдарованості.
Завдання:
• раннє виявлення та розвиток творчих здібностей дітей;
• допомога і підтримка обдарованої молоді;
• об'єднати зусилля закладу, наукових, культурних закладів і установ, сім'ї, різних соціальних інституцій і громадських організацій міста у створенні оптимальних умов для розвитку та творчої реалізації обдарованих дітей і молоді;
• покращити матеріально-технічну базу закладу;
• удосконалити систему соціальної підтримки і заохочення обдарованої молоді.
Пріоритети:
• створення оптимальних умов для розвитку та творчої реалізації обдарованих дітей і молоді;
• залучення учнівської молоді до роботи в наукових секціях Малої академії наук, до участі у Всеукраїнських предметних турнірах, Всеукраїнських конкурсах учнівської творчості.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
| ||
1 | Сприяти створенню класів з поглибленим вивченням навчальних предметів | 2024-2028 | керівник закладу освіти |
| ||
2 | Оновлювати обладнання та навчальне приладдя для проведення лабораторно-практичних та дослідницьких занять | 2024-2028 | вчителі хімії, біології, фізики |
| ||
3 | Поповнювати фонди бібліотеки науково-методичною, додатковою, енциклопедичною літературою | 2024-2028 | завідуюча бібліотекою |
| ||
4 | Забезпечувати науково-педагогічний супровід роботи вчителів з обдарованими дітьми | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
| ||
5 | Залучати здібних, талановитих учнів до науково-дослідницької діяльності в секціях МАН Дніпропетровського відділення | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
| ||
6 | Забезпечувати участь обдарованих дітей у Всеукраїнських учнівських олімпіадах, конкурсах, турнірах, фестивалях, у Міжнародних інтелектуальних та творчих змаганнях | 2024-2028 | вчителі |
| ||
7 | Забезпечувати участь обдарованих дітей в Інтернет-олімпіадах з навчальних предметів | 2024-2028 | вчителі |
| ||
8 | Поповнювати банк даних «Обдарована дитина» | щороку | адміністрація закладу освіти | |||
9 | Реалізація завдань фізичного, художнього й духовного розвитку учнів через організацію позакласної роботи | щороку | адміністрація закладу освіти | |||
10 | Складання рейтингу школярів за підсумками навчальної діяльності за рік | щороку | керівник закладу освіти, класні керівники | |||
Очікувані результати:
• створення системи пошуку, розвитку та підтримки обдарованої молоді;
• консолідація зусиль закладу, установ, організацій та батьківської громади у роботі з обдарованою молоддю;
• підвищення рівня професійної компетентності педагогів та підготовка їх до роботи з обдарованими дітьми;
• підвищення рівня науково-методичного та інформаційного забезпечення педагогічних працівників, які проводять роботу з обдарованою молоддю;
• поширення передового педагогічного досвіду вчителів, які працюють з обдарованими дітьми;
• удосконалення матеріально-технічної бази закладу.
Проєкт "Дитина з особливими потребами"
Мета:
• створити умови та систему роботи з дітьми з особливими потребами;
• створити систему соціального захисту дітей та молоді з особливими освітніми потребами.
Завдання:
• забезпечити раннє діагностування та повне охоплення дітей з особливостями психофізичного розвитку спеціальною освітою;
• формувати банк даних дітей з особливими потребами;
• здійснювати методичний супровід корекційно-розвивального навчання;
• впроваджувати комп'ютерно-орієнтовані корекційні педагогічні технології;
• впроваджувати технології культури здорового способу життя для профілактики бездоглядності, негативних проявів та правопорушень в учнівському середовищі.
Пріоритети:
• створення умов для реалізації прав дітей з особливими освітніми потребами на отримання рівного доступу до якісної освіти.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
1. | Створити соціально-психологічні та організаційно-педагогічні умови рівного доступу до здобуття якісної освіти дітей з особливими потребами | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
2. | Створити базу даних дітей з особливими потребами | щороку | заступник директора |
3. | Створити санітарно-гігієнічні умови для роботи з дітьми з особливими потребами | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
4. | 3абезпечити соціально-психологічний супровід дітей з особливими потребами, які навчаються в закладі | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
5. | Забезпечити умови для залучення дітей з особливими потребами до навчання в гуртках, секціях, студіях | щороку | адміністрація закладу освіти |
6. | Стимулювати роботу учнів, їх участь у змаганнях. | 2024-2028 | адміністрація, вчителі |
7. | Організувати відпочинок та оздоровлення дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування | щороку | соціальний педагог |
8. | Здійснювати соціально-педагогічну та правову підтримку запобігання бездоглядності та правопорушень дітей з особливими освітніми потребами | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти, соціально-психологічна служба |
9. | Залучати дітей до виховних заходів | 2024-2028 | педагог-організатор, заступник директора з ВР |
10. | Здійснювати соціально-педагогічний патронаж сімей, у яких виховаються діти з особливими потребами | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти, соціальний педагог |
11. | Проводити просвітницькі, соціально-психологічні тренінги у рамках різноманітних проєктів | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти, соціально-психологічна служба |
12. | Сприяти забезпеченню ефективного соціально-правового захисту дітей-сиріт, дітей, позбавлених батьківського піклування, набуття ними якісної освіти та необхідних життєвих навичок | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
Очікувані результати:
• забезпечення прав дітей із особливими потребами щодо здобуття ними рівного доступу до якісної освіти;
• створення в школі системи соціального захисту дітей пільгових категорій і тих, які перебувають у несприятливих умовах та екстремальних ситуаціях;
• поповнення матеріально-технічної і навчально-методичної бази та створення належних умов в закладі для дітей з особливими освітніми потребами;
• створення умов для якісного медико-психолого-педагогічного супроводження, адаптації та інтеграції у суспільство осіб із обмеженими можливостями здоров'я.
Проєкт "Виховання особистості"
Мета:
• удосконалення та розвиток виховної системи на основі національних та загальнолюдських цінностей з урахуванням найважливіших компонентів освітнього процесу щодо формування особистості, здатної самореалізовуватися в умовах сучасних змін у суспільстві;
• пошук нових шляхів організації позакласної і позашкільної виховної роботи;
• виховання вільної особистості, активної у виборі власної життєвої позиції, свідомого громадянина України.
Завдання:
• удосконалення системи виховної роботи, впровадження нових технологій організації виховного процесу в урочній, позаурочній та позашкільній діяльності закладу, спрямованих на розвиток особистості дитини;
• дотримання принципів виховання, визначених концептуальними засадами Національної програми виховання дітей та учнівської молоді в Україні;
• реалізація у процесі роботи особистісно-орієнтованого, діяльнісного, системного, творчого та компетентнісного підходів до організації виховного процесу у шкільному та класному колективах;
• оптимальне поєднання форм організації виховної роботи;
• розвиток діяльності органів учнівського самоврядування, співпраця з дитячими громадськими організаціями;
• забезпечення єдності навчання й виховання як двох взаємозалежних складових системи освіти.
Пріоритети:
• створення необхідних умов для розвитку творчого потенціалу особистості, перспектив її саморозвитку в колективі;
• стимулювання ініціативності та життєвої активності дитини;
• виховання на засадах загальнолюдських і національних цінностей.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
1 | Удосконалювати діючу систему виховної роботи, впроваджувати нові технології та методики виховання дітей та учнівської молоді | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
2 | Підтримувати ініціативи міської влади та громадських організацій, які враховують територіальні, соціальні, національні особливості, спрямовані на духовно-моральний розвиток особистості | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
3 | Формувати у підростаючого покоління розуміння загальних основ співіснування в суспільстві, впроваджувати у виховний процес положення Кодексу етики, честі, порядності | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти, класні керівники |
4 | Здійснювати правове та психологічне забезпечення виховного процесу з дітьми-сиротами та дітьми із сімей, що опинилися у складних життєвих обставинах | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти, педпрацівники |
5 | Забезпечувати ефективність профілактики девіантної поведінки дітей та учнівської молоді, спрямовувати виховний процес на попередження, вживання наркотичних та психотропних речовин, профілактики ВІЛ/СНІДу. | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти, педпрацівники |
6 | Підвищувати професійну компетентність педагогів, пов'язану із здійсненням процесу виховання, активізувати їх творчий потенціал у виборі методів і засобів виховання | 2024-2028 | адміністрація закладу освіти |
Очікувані результати:
• виховання випускника закладу на засадах загальнолюдських і національних цінностей;
• допомога кожній дитині знайти своє місце в шкільному колективі;
• виховання різнобічно-гармонійної особистості на принципах духовності, моралі і культури;
• активізація роботи органів учнівського самоврядування;
• формування високоморальної особистості та її самореалізації на основі всебічного розвитку здібностей дитини з врахуванням її психологічних особливостей та природного потенціалу.
Розділ V. Матеріально-технічне забезпечення освітнього процесу
Мета:
• забезпечення в закладі належних умов для навчання і виховання відповідно до сучасних санітарно-гігієнічних, технічних та педагогічних вимог.
Завдання:
• провести комплекс енергозберігаючих заходів із утеплення фасадів, заміни вікон та дверей;
• поліпшити умови експлуатації та утримання будівлі школи;
• виконати капітальні ремонти за новітніми технологіями, які передбачають тривалий гарантійний термін експлуатації;
• забезпечити школу сучасними меблями відповідно до санітарно-гігієнічних та естетичних вимог, створити сприятливі та комфортні умови для організації освітнього процесу;
• забезпечити відповідно до сучасних санітарно-гігієнічних, інженерно-технологічних вимог безпечні умови для навчання та життєдіяльності в закладі;
• вжити додаткових заходів щодо збільшення частки спеціальних коштів за рахунок благодійних внесків та здачі в оренду приміщень.
Пріоритети:
• здійснення заходів щодо модернізації матеріально-технічної бази закладу.
Шляхи реалізації:
№ | Зміст заходу | Термін виконання | Виконавець |
| ||
1 | Проводити технічний аналіз стану приміщень закладу | щороку | завгосп |
| ||
2 | Проводити капітальний та поточний ремонт будівлі закладу, навчальних кабінетів, спортивних залів, майстерень, допоміжних приміщень та шкільного подвір'я | щороку | завгосп |
| ||
3 | Проводити реконструкцію освітлення, вентиляційної та каналізаційної системи, водотеплопостачання | щороку | завгосп |
| ||
4 | Оновити обладнання, інструментів, технічного оснащення та навчального приладдя для уроків трудового навчання | щороку | керівник закладу освіти |
| ||
5 | Поповнити навчальний заклад новими географічними та історичними картами | 2024-2028 | вчителі історії, географії |
| ||
6 | Проводити інвентаризацію шкільних меблів | щороку | завгосп |
| ||
7 | Придбати спортивний інвентар для організації спортивно-масової роботи | щороку | вчителі фізкультури |
| ||
8 | Поповнювати школу довідковою літературою, демонстраційними матеріалами, інструментами, приладдям, моделями, технічними засобами навчання | щороку | вчителі |
| ||
9 | Забезпечувати навчальний заклад необхідними засобами для прибирання, медикаментами та канцтоварами | щороку | завгосп | |||
10 | Здійснювати ремонт та оновлення комп'ютерної техніки | постійно | вчитель інформатики, лаборант | |||
11 | Здавати в оренду приміщення, не задіяні в освітньому процесі | постійно | керівник закладу освіти | |||
12 | Оновлювати комп'ютерну техніку
| щороку | керівник закладу | |||
Очікувані результати:
• забезпечення відповідно до сучасних санітарно-гігієнічних та інженерно-технічних вимог безпечних та комфортних умов навчання та життєдіяльності;
• оновлення матеріально-технічної бази закладу.
Розділ VІ.Діагностика результатів діяльності закладу
Критерії | Діагностичні методики | Періодичність
|
Оцінка навчальної діяльності | Вивчення рівня сформованості загальноосвітніх компетенцій
| Два рази на рік |
Якість знань, умінь і навичок | Аналіз моніторингових контрольних робіт, зрізів знань, результатів ДПА
| За графіком внутрішнього контролю гімназії |
Ступінь використання ІКТ в освітньому процесі
| Аналіз роботи професійних педагогічних спільнот | Один раз на рік |
Ступінь готовності випускників до продовження освіти | Проведення і аналіз підсумкових контрольних робіт, моніторингових досліджень
| Один раз на рік, березень |
Рівень професійної компетентності педагога | Моніторинг професійної діяльності вчителя, вивчення рейтингу педагогів
| Один раз на рік |
Рівень вихованості учнів
| Анкетування та моніторинг | Один раз на рік |
Ступінь задоволення здобувачів освіти та їх батьків життям гімназії та наданням освітніх послуг | Анкетування | Один раз на рік |
Здоров'я школярів | Аналіз медичних карток та фізичного розвитку здобувачів освіти | Один раз на рік |
Рівень взаємодії всіх учасників освітнього процесу | Аналіз результативності реалізації проміжних етапів програми
| Один раз на рік |